發(fā)布人 浙江鼎盛交通建設(shè)有限公司 日期 2021/07/13 已瀏覽 (226)
7月11日上午,公司在紹興召開2021年半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,持續(xù)夯實(shí)安全根基。
會(huì)議對(duì)公司2021年上半年各項(xiàng)安全管理工作和安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況進(jìn)行了總結(jié)分析。上半年,公司打破常規(guī),通過機(jī)構(gòu)大改革、人員大調(diào)整和職能大轉(zhuǎn)變,成功組建核心管理層分管安全工作,有效的推動(dòng)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。開展主題教育活動(dòng)和在建工程安全檢查及隱患治理,公司上下逐步樹立了“人人講安全,時(shí)時(shí)重安全,處處保安全”的理念。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,公司第一時(shí)間成立領(lǐng)導(dǎo)小組展開動(dòng)員宣傳,并組織了事故警示教育,“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”主題演講比賽,“三防”和“安全事故”綜合應(yīng)急救援演練等一系列活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,事故隱患整治取得顯著成效,安全生產(chǎn)責(zé)任和安全應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步完善,員工安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
會(huì)議對(duì)下半年的安全工作方向與管理重點(diǎn)做了全面部署和要求,為實(shí)現(xiàn)既定任務(wù)目標(biāo)指明了方向。一是落實(shí)全員安全管理。強(qiáng)化安全教育,細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全責(zé)任考核,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究,對(duì)有人員責(zé)任的安全問題,推進(jìn)連帶責(zé)任考核,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。二是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的安全管控措施及時(shí)排查安全事故隱,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置要求,規(guī)范做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施。三是重點(diǎn)完善安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬、方案編制審批程序確保方案先行。四是積極做好“三防”工作。臺(tái)風(fēng)與高溫天氣已經(jīng)到來,需盡早部署落實(shí)防臺(tái)風(fēng)、防中暑等各項(xiàng)防御應(yīng)對(duì)工作,保持高度警惕。
會(huì)議還組織全體與會(huì)人員學(xué)習(xí)了最新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步強(qiáng)化公司上下落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)職能職責(zé)的理解,為今后更好地開展安全生產(chǎn)工作奠定了良好基礎(chǔ)。