發(fā)布人 浙江鼎盛交通建設(shè)有限公司 日期 2021/02/13 已瀏覽 (189)
2月10日下午,公司召開2020年安全生產(chǎn)委員全體會議。公司安全科科長章一吟出席會議并講話。
章一吟指出,今年公司安全生產(chǎn)(消防安全)工作總體穩(wěn)定,但面對依然嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢,各單位務(wù)必要高度重視,毫不松懈做好安全生產(chǎn)(消防安全)各項工作,堅決落實好習(xí)近平總書記關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作一系列的講話和批示精神,認真貫徹公司決策部署,強化發(fā)展理念,增強底線思維,進一步履行一崗雙責(zé),壓實安全責(zé)任,堅決扛起“三地一窗口”的使命擔(dān)當(dāng),為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
對于今后的安全生產(chǎn)(消防安全),章一吟提出三方面要求:一要提高政治站位。牢固樹立安全就是政治責(zé)任、效益、品牌的理念,以政治高度落實安全生產(chǎn)(消防安全)工作。二要切實強化責(zé)任,緊繃安全這根弦。要嚴(yán)控安全風(fēng)險,結(jié)合項目長制、“支部建在項目上”等工作,通過加強組織宣傳,強化安全氛圍,推動安全文化等形式,全面排查,梳理短板,健全大生產(chǎn)體系建設(shè),堅持主體責(zé)任,落實一崗雙責(zé),在繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控基礎(chǔ)上,做好防汛防臺抗高溫等安全生產(chǎn)(消防安全)工作,切實提升安全生產(chǎn)(消防安全)工作水平。三要落實提高安全生產(chǎn)(消防安全)能力,抓好安全教育培訓(xùn)。要重視安全員的培養(yǎng)和歷練,以《項目管理手冊》為準(zhǔn)繩,以制度為依托,以技術(shù)為支撐,切實提高“三種能力”(預(yù)防能力、排查能力、整治應(yīng)對能力),抓好浙江省安全生產(chǎn)綜合治理的三年行動計劃,進一步加強頂層設(shè)計,并從決策機制、法治機制、執(zhí)行機制、監(jiān)管機制、協(xié)調(diào)服務(wù)機制五個方面提升安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)能力,著力推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。