1月9日下午，公司召開信息化條線例會暨管理制度宣貫培訓會。公司副總經(jīng)理王國賢主持會議。

會上，公司信息化中心負責人宣貫了《信息化管理規(guī)定》和《“智慧工地”建設(shè)工作方案》內(nèi)容，并根據(jù)第三季度《信息化應(yīng)用評估報告》和《流程監(jiān)控報告》，對信息化應(yīng)用、流程使用和效率數(shù)據(jù)等情況進行了反饋，對信息化建設(shè)現(xiàn)狀進行了總結(jié)分析，并部署了下階段信息化條線重點工作。

王國賢在講話中指出，公司信息化條線要緊密圍繞“數(shù)字鼎盛”建設(shè)目標，根據(jù)公司信息化規(guī)劃有關(guān)部署，夯實信息化管理基礎(chǔ)，為收官“十三五”，蓄力“十四五”做好條線工作。他要求，一要進一步推動管理數(shù)字化轉(zhuǎn)變。要主抓“智慧工地”和公司項目管理系統(tǒng)建設(shè)，以打造“數(shù)字型企業(yè)”為己任，實現(xiàn)信息平臺和企業(yè)內(nèi)部管理融合的真正落地。二要進一步加快條線人員能力提升。要通過加強專業(yè)理論知識、責任意識等，促進信息化與各管理條線的相結(jié)合，實現(xiàn)公司“全員信息化、崗位信息化”建設(shè)目標。三要進一步落實信息化管理服務(wù)項目工作。要從根本上認識到項目一線是信息化建設(shè)的最終落地點，要深入一線，了解項目需求，發(fā)揮信息化作用。